客戶給金屬軟管生產(chǎn)廠家的創(chuàng)新六點建議
客戶給金屬軟管生產(chǎn)廠家的創(chuàng)新六點建議
對于金屬軟管生產(chǎn)廠家來說：無論是材料供應商還是代理銷售商，都是企業(yè)不可或缺的寶貴資源，直接使用客戶更是重中之重。隨著越來越多的金屬軟管廠家在各自的產(chǎn)品及外包裝印上企業(yè)logo，代理商與直接使用客戶成為企業(yè)品牌推廣宣傳的重要組成部分。
一、與合作伙伴建立互信關系，打造雙贏局面；
二、從合作伙伴提供的想法中，找出極具價值的主題；
三、為項目選擇合適的負責人——具備戰(zhàn)略眼光且熟悉包裝趨勢；
四、確定需要改變的部分——明確想要得到的結果；
五、不要在開始階段就受制于成本壓力，因為，以后顧客價值可能會解決這個問題；
六、進行跨職能評估，即讓不同行業(yè)、專業(yè)的人對新產(chǎn)品進行評估，可會有如同多了一雙“新眼睛”般的功效。
對于金屬軟管生產(chǎn)廠家來說：無論是材料供應商還是代理銷售商，都是企業(yè)不可或缺的寶貴資源，直接使用客戶更是重中之重。隨著越來越多的金屬軟管廠家在各自的產(chǎn)品及外包裝印上企業(yè)logo，代理商與直接使用客戶成為企業(yè)品牌推廣宣傳的重要組成部分。
金屬軟管廠家曾經(jīng)非常注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性和實用性，甚至在行業(yè)之內(nèi)也是如此，現(xiàn)在則不同。企業(yè)更為注重供應鏈與客戶的想法，在兩者之間構筑了一張網(wǎng)，以搜尋更多創(chuàng)新性想法。
一、與合作伙伴建立互信關系，打造雙贏局面；
二、從合作伙伴提供的想法中，找出極具價值的主題；
三、為項目選擇合適的負責人——具備戰(zhàn)略眼光且熟悉包裝趨勢；
四、確定需要改變的部分——明確想要得到的結果；
五、不要在開始階段就受制于成本壓力，因為，以后顧客價值可能會解決這個問題；
六、進行跨職能評估，即讓不同行業(yè)、專業(yè)的人對新產(chǎn)品進行評估，可會有如同多了一雙“新眼睛”般的功效。
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